集团召开拉网式安全大检查专项行动动员部署会

3月12日下午，集团召开拉网式安全大检查专项行动动员部署会，对下一阶段拉网式安全大检查专项行动进行部署。集团党委书记、董事长林秋美，党组成员、总工程师阮锦发出席，总部相关部门负责人，司属各单位负责人、安全分管领导及安全生产部门负责人参加会议。

会上，阮锦发提出三点要求：一是要高度重视安全的重要性，将安全生产放在首位；二是要建立完善的安全组织机构；三是要做好施工方案的编制、审批工作，特别是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程一定要按照专家论证好的方案进行施工。

林秋美作总结讲话，他提出“安全事故防不胜防也要防，偶然之中有必然，事故之中有麻痹，该管的地方有遗漏，安全措施和管理办法要做到严管就是厚爱”的观点。同时，对今后的安全生产工作提出了九点要求，一是要提高建筑业高风险定位的认识，切不可掉以轻心，切不可存在侥幸心理，切不可不注意小节，切不可以经验误导，要建立一条严密的协调的、有效的、科学的管控体系。二是各项目都要有一个明确的安全管控体系的方案，做到全覆盖“零”死角；把各部门、各环节的安全管理工作形成全线的机制联系起来，充分发挥各方面的力量，使之整个体系能够正常科学运转。三是要建立严格的安全生产责任制，做到安全工作事事有人管，层层有人抓，检查有依据，评比有标准，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和具有安全否决权的评比管理制度。四是要设立专职安全管理机构，建立一个负责组织、协调、检查、督促的综合部门。五是要建立高效灵敏的安全管理信息系统，用科学的管理办法，智能化管理办法，来使我们的安全管理现代化。六是要开展群众性的安全管理活动，把农民工班组全部纳入管辖范围，并设立班组联络员。七是要建立安全管理的程序化和标准化。八是要将专业分包班组纳入项目安全的管理范围，培养团队意识、建工意识。九是要发动全员作好安全生产工作，高风险行业不得有半点吊以轻心。

会议期间，各单位负责人就如何做好安全管理工作作表态发言。